1.巡检管理：每工作日实地巡查所辖社区场地并汇总核对《场地管理点检表》，如有问题在权限范围内及时处理并上报直接上级。 2.信息维护：每工作日至少1次登录浙里办 社区运动家 查看核对所辖社区所有场地相关信息，保障所辖社区所有场地在 社区运动家 平台上的所有信息完整准确；信息发生变化时，应在2个工作日内完成更新（如有权限）或上报本场地所属社区帐号管理人（如无权限）；每工作日至少1次对平台上本场地相关的公益培训、社会体育指导员场地挂牌申请、群众报事反馈等事项进行查看登记和发布（如有权限），提供处理意见，并在授权范围和要求时限内完成相应事件的处理。 3.工作日志：每工作日的工作内容及次日工作计划于当日工作结束后、次日8:30前向直接上级提交钉钉工作日志；如有需特别汇报或协调事项的，原则上于情况发生后半小时内在区域工作群内进行汇报请示。 4.指标管理：每月1日查看登记所辖社区的 社区运动家 考核指标期初数，每周五查看登记所辖社区的 社区运动家 考核指标实时数，填报《政府指标完成情况表》。 5.收支管理：每工作日结束后盘点所辖社区所有场地的收支情况，汇总各场地的《场地收支情况表》；每周五将一周台账上报公司财务部并配合对账，确保账物一致。 6.活动管理：根据本社区指标考核要求，结合公司运营规划，每月16日提交所辖社区下月公益培训、赛事活动需求汇总，经公司批准同意后，有标准方案的按方案落实执行，无标准方案的配合运营部完成运营方案后落实执行；具体公益培训赛事活动执行时，要求敦促所辖社区相应场地管理员完成人员宣传发动、社会体育指导员联系（如有）、活动期间维持秩序、摄影摄像等落地工作任务；每月5日前汇总提交所辖社区所有场地的上月《场地活动月度台账》。 7.客情管理：至少2天一次以微信、电话或当面等方式，与所辖社区的社区关联人员、社群群主、运动群众核心人员进行交流，了解需求、维护客情。 8.业务拓展：每周五提交本周《业务拜访及业务线索汇总表》及下周业务拜访跟进计划。 9.完成上级领导交办的其他临时工作任务。
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